设施入口不可用时，先找出缺的是哪一种条件。资金足够，并不代表所有要求已经满足。
先判断这次投入服务于什么目标
公司地图中的部分设施需要支付资金才能开启。准备投入前，先把目标写得具体一些：这一次是要使用哪个入口，还是只是想看看有哪些设施？目标清楚后，才容易决定资源用在哪里。
不要把看到入口当作必须立即开启的理由。建议先阅读入口的名称与条件，记下所需资源，再结合目前要推进的事情决定顺序。
将物品要求单独列出来
部分公司设施同时检查资金和物品。这里的两个条件需要同时满足；仅增加余额，并不能替代需要的物品。
可以将检查分成两行：“所需资金是否足够”和“所需物品是否具备”。分开记录的好处，是下一次返回时能直接看到尚未完成的一项，不必重新回忆之前为什么停在这里。
一份清楚的条件记录
目标设施：记录入口名称。
资金：记录需要投入的资源。
物品：记录入口文字要求的物品。
下一步：补齐哪一项，再返回。
开启设施与进入设施，是两个动作
公司地图会根据设施状态提供不同的入口行为。未开启时关注资源条件；开启之后，进入设施也会推进游戏内时间。
因此，一次经营计划最好同时考虑资源与时间。前者决定能否开启，后者影响后续行动安排。把同一趟需要完成的访问放在一起，可以减少反复折返。
入口仍不可用时，按这个顺序检查
- 读入口文字。先确认自己正在查看的是目标设施。
- 查资金条件。将所需投入与当前资源对应起来。
- 查物品条件。确认没有漏掉资金之外的要求。
- 查设施状态。区分准备开启与已经开启后的访问。
- 记录下一步。写下需要补齐的事项，再安排地点移动。
这一方法用于整理经营思路。与其在同一个入口上反复尝试，不如把缺少的条件转成下一次行动的目标。